企业都想用好云，云咨询服务迎来黄金十年 驻场落地的企业管理咨询公司（2024年最新推荐）

企业都想用好云，云咨询服务迎来黄金十年 驻场落地的企业管理咨询公司（2024年最新推荐）， 

企业都想用好云，云咨询服务迎来黄金十年

本文转自：21世纪商业评论

文/ 何己派 编辑/ 陈晓平

数字化转型正如火如荼。

咨询机构IDC预测，2022年，超过50%的中国经济将建立在数字化的基础上，或受数字化影响；到2023年，1/3的公司将通过数字化产品和服务创造超过30%的收入。

对于快速发展的中国数字经济来说，混合云和AI是关键技术。IDC跟踪发现，企业普遍加快了数字化转型和云化的步伐，将以云为基座的数字化转型视作重要战略方向。

当下，一个客观事实是，在向数字经济迈进的过程中，呈现高度不均匀状态，鲜有企业同时具备完善的专业知识与实践，推升第三方的数字化转型咨询服务市场快速成长。

据IDC《中国云专业服务市场（2021上半年）跟踪》报告，行业头部客户的数字化转型顶设咨询需求层出，云咨询服务增速达到29.8%；云迁移和云开发服务市场同比增速分别为31.2%和34.8%。

头部玩家正试图抢滩该领域。

2月25日，IBM Consulting大中华区发布2022年业务战略，推出战略性销售、面向客户的数字化创新中心等九大举措，并宣布今年将在中国进一步加大投入。

“中国的数字化转型咨询，将进入‘黄金十年’。”IBM Consulting大中华区总裁麦俊彦告诉记者，从现在起一直到2035年，数字化转型服务市场的巨大需求，将在中国释放。

在全球，IBM已于2月初刚刚宣布收购云服务咨询公司Neudesic，将有超过1500名云与数据专家将加入IBM Consulting团队，以夯实其能力。

业内普遍预计，到2035年，中国的数字经济将迈向繁荣成熟期，数字经济发展基础、产业体系发展水平达到世界前列。

发布于：北京


驻场落地的企业管理咨询公司（2024年最新推荐）

驻场落地的企业管理咨询公司-博海咨询，服务项目咨询：黄老师 1；8；9；2；8；2；6；5；5；8；5 战略咨询,人力资源咨询,营销管理咨询,营运管理咨询,企业管理咨询公司驻厂落地11年,为企业量身定制解决方案.

驻场落地的关键要素

1. 明确咨询目标与范围

在项目启动之初，需与企业高层充分沟通，明确咨询目标、预期成果及项目范围，确保双方对项目有共同的理解和期望。这有助于后续工作的顺利推进和成果的有效评估。

2. 组建专业顾问团队

根据项目需求，组建由行业专家、管理咨询顾问、数据分析师等组成的多元化顾问团队。团队成员应具备丰富的行业经验和专业知识，能够针对企业特定问题提出切实可行的解决方案。

3. 制定详细实施计划

结合企业实际情况，制定详细的咨询实施计划，包括时间节点、任务分配、责任明确及风险评估等。通过精细化管理，确保咨询工作按计划有序进行，避免延误和浪费。

4. 强化沟通与协作

驻场咨询过程中，保持与企业各级员工的密切沟通至关重要。通过定期会议、工作汇报、现场指导等方式，及时了解企业需求变化，调整咨询策略，确保咨询工作与企业战略目标保持一致。

5. 注重成果落地与跟踪

咨询项目的最终目的是实现成果落地，推动企业实际改进。因此，在项目结束后，需继续跟踪企业变革进展，评估咨询效果，提供必要的后续支持和服务，确保咨询成果得到持续巩固和深化。

驻场落地的实践案例

以某制造业企业为例，该企业面临产品线老化、市场竞争力下降等问题。通过引入驻场企业管理咨询服务，顾问团队深入企业一线，进行全面的调研和分析。在明确问题根源后，提出了产品线升级、市场拓展、供应链管理优化等综合性解决方案。在驻场顾问团队的协助下，企业逐步实施变革措施，不仅成功推出了多款新产品，还拓展了国内外市场，实现了业绩的快速增长。