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2024年中国感知智能行业研究报告:进入壁垒、竞争格局及战略咨询 和奕咨询丁昀:化妆品格局变化对实体商业有哪些启示和影响?

发布时间:2024-09-07 11:51:04  来源:网络整理  浏览:   【】【】【

2024年中国感知智能行业研究报告:进入壁垒、竞争格局及战略咨询 和奕咨询丁昀:化妆品格局变化对实体商业有哪些启示和影响? 

2024年中国感知智能行业研究报告:进入壁垒、竞争格局及战略咨询

华经产业研究院为助力企业、科研、投资机构等单位了解感知智能行业发展态势及未来趋势,特重磅推出《2024-2030年中国感知智能行业市场发展监测及投资战略咨询报告》,本报告由华经产业研究院研究团队对感知智能行业进行多年跟踪研究,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面解读感知智能行业市场,深度挖掘行业潜在商机;科学运用研究模型,多维度对行业投资风险进行评估后精心研究编制。

感知智能,是指将物理世界的信号通过各种传感器(如摄像头、麦克风等)硬件设备,借助语音识别、图像识别等相关技术,映射到数字世界,再将这些数字信息进一步处理,提升至可认知的层次,如记忆、理解、规划和决策等。而在这个过程中,人机界面的交互至关重要,智能传感器则是核心技术要点。、

在数字经济背景下,感知智能技术被广泛应用于智能制造、智慧城市、智能家居、智能交通等多个领域,这些领域的快速发展和扩张,为感知智能技术提供了丰富的应用场景和市场需求,并且数字经济促进了感知智能技术与云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的深度融合,推动了感知智能技术的不断创新和升级。2022年,中国数字经济规模为50.2万亿元。

产业链来看,上游为硬件与核心技术供应环节,涉及数据、算法等技术以及传感器、芯片等制造智能传感器的原材料;中游参与者为感知智能系统集成与平台服务商,负责感知智能设备的软件开发和系统集成,将算法与硬件设备相结合,形成完整的感知智能系统;下游应用领域包括但不限于智慧城市、智能交通、自动驾驶等。

自动驾驶车辆需要实时、准确地感知周围环境,包括道路状况、交通标志、行人、其他车辆等,依赖于感知智能技术中的传感器(如摄像头、雷达、激光雷达等)和图像处理、计算机视觉等算法来实现对周围环境的感知,随着感知智能技术的不断进步,自动驾驶车辆能够更好地适应各种复杂环境,提高行驶的安全性和舒适性。2022年,中国自动驾驶行业市场规模为2894亿元。

《2024-2030年中国感知智能行业市场发展监测及投资战略咨询报告》对感知智能行业发展环境、市场运行现状进行了具体分析,还重点分析了行业竞争格局、重点企业的经营现状,结合感知智能行业的发展轨迹和实践经验,总结行业发展的有利因素和不利因素,对未来几年行业的发展趋向进行专业预判。帮助企业、科研、投资机构等单位了解行业最新发展动态及竞争态势,把握行业未来发展方向、先行把握商机,正确制定投资战略、提高企业经营效率、合理规避投资风险。

本报告数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

报告目录:

第一章 感知智能行业相关概述

第一节 感知智能行业定义及特征

一、感知智能行业定义

二、行业特征分析

三、行业必要性前景分析

第二节 感知智能行业商业模式分析

第三节 感知智能行业主要风险因素分析

一、经营风险分析

二、管理风险分析

三、法律风险分析

第四节 感知智能行业壁垒分析

一、人才壁垒

二、经营壁垒

三、品牌壁垒

四、资质壁垒

第二章 2023年感知智能行业经济及技术环境分析

第一节 2023年全球宏观经济环境

一、当前世界经济贸易总体形势

二、主要国家和地区经济展望

第二节 2023年中国经济环境分析

一、2023年中国宏观经济环境

二、中国宏观经济环境展望

三、经济环境对感知智能行业影响分析

第三节 2023年感知智能行业社会环境分析

第四节 2023年感知智能行业技术环境

第五节 感知智能行业政策环境分析

一、行业管理体制

二、行业相关标准

三、行业相关发展政策

第三章 2023年全球感知智能行业运行分析

第一节 2022年全球感知智能行业运行回顾

第二节 2023年全球感知智能行业发展动态

第三节 2023年感知智能行业区域竞争格局

第四节 重点区域市场现状及前景评估

一、北美市场

二、欧盟市场

三、亚太市场

第五节 2024-2030年全球感知智能行业前景评估

第四章 中国感知智能行业经营情况分析

第一节 感知智能行业发展概况分析

一、感知智能行业发展现状

二、感知智能行业发展特征

三、感知智能行业发展决定性因素

第二节 感知智能行业运行态势分析

一、2019-2023年中国感知智能行业企业数量分析

二、感知智能行业企业所有制结构分析

三、感知智能行业企业注册资本情况

四、感知智能行业企业区域分布情况

第三节 感知智能行业需求市场概况

一、2019-2023年中国感知智能行业需求情况

二、2019-2023年中国感知智能行业需求区域分布

第四节 感知智能行业价格水平走势分析

第五章 感知智能行业上游产业剖析

第一节 上游产业发展现状

第二节 上游产业发展趋势

第三节 上游产业对感知智能行业影响分析

第六章 感知智能行业下游市场剖析

第一节 下游领域发展概况

第二节 下游领域发展趋势

第三节 下游市场对感知智能行业影响分析

第七章 中国感知智能行业竞争格局分析

第一节 2019-2023年感知智能行业集中度分析

一、感知智能市场集中度分析

二、感知智能企业集中度分析

第二节 2019-2023年感知智能行业竞争格局分析

一、感知智能行业竞争策略分析

二、感知智能行业竞争格局展望

三、我国感知智能市场竞争趋势预测分析

第八章 感知智能行业主要优势企业分析

第一节 杭州海康威视数字技术股份有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况分析

三、企业经营优劣势分析

第二节 浙江大华技术股份有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况分析

三、企业经营优劣势分析

第三节 科大讯飞股份有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况分析

三、企业经营优劣势分析

第四节 商汤集团股份有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况分析

三、企业经营优劣势分析

第五节 云从科技集团股份有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况分析

三、企业经营优劣势分析

第九章 2024-2030年中国感知智能市场预测及发展建议

第一节 2024-2030年中国感知智能市场预测分析

一、中国感知智能行业市场规模预测分析

二、中国感知智能行业发展前景展望

三、2024-2030年中国感知智能行业市场需求预测分析

第二节 2024-2030年中国感知智能企业发展策略建议

一、融资策略

二、人才策略

第三节 2024-2030年中国感知智能企业营销策略建议

一、定位策略

二、价格策略

三、促销策略

第四节 感知智能行业研究结论及华经建议

一、感知智能行业研究结论

二、行业发展策略建议

三、行业投资方向建议

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和奕咨询丁昀:化妆品格局变化对实体商业有哪些启示和影响?

8月18日,由CBO化妆品财经在线、中国百货商业协会联合主办的2024化妆品百强会议在上海举行,此次会议以“抛鞋·择路”为主题,深度探讨了在新消费时代下,被化妆品行业广泛关注的话题。

在当天的会议上,中国百货商业协会城市更新专委会主任、和奕咨询创始人丁昀带来《当前化妆品格局变化对实体商业的启示和影响》主题演讲,系统地阐述了实体商业零售行业经过多元化的市场变革之后,在2024年及此后数年的方向,以及美妆业态如何应对当前的市场格局变化。以下为演讲内容:

当前的化妆品品牌开始愈加重视与在地文化的连接,以及文化向内容输出。推及至未来商业来说,也需要用创新方式与当地的文化进行链接,提升当地消费者对于城市以及美好生活的认知。

任何的商业,都需要具备两种能力,第一是如何筑护城河的能力。第二就是在自己城池里,如何守住这块地盘。简而言之就是在固有城池里,要学会如何经营客流、分化客流、关注消费者,用新的思维去寻找增量。

中国过去的品牌发源地,以深圳、温州等沿海城市为代表。下一波品牌的发源地,一定是准一线城市,有百年历史的、有人文深刻沉淀的、有人文情怀的城市,具备这些条件的城市,才会孕育出未来的国内、甚至走向国际品牌。

所以,对于化妆品品牌企业和创业企业来说,应该聚焦一线和准一线城市以及有百年历史的城市,来构筑匹配城市群消费者未来需求的产品、服务和场景。

其次,则是品牌更加注重多元体验,以多元体验服务来满足情绪价值,对于商业来说,购物中心将满足多元生活方式,百货满足多元商品购物体验。这也使得未来的商品除了美之外,更关注消费者从发现产品,到使用产品,以及使用之后再去复购该产品的全套心理活动。

未来的消费观点,“悦己”将会是非常重要的一个支点,悦己其实是有规律可循的。一个人一旦悦己以后,它背后有一个非常重要的逻辑就在于三观清晰,如果只悦己,三观不清晰,那也不叫真正的悦己。当真正的悦己消费者出现之后,他会用三观来审视商品,这也是为什么越来越多的品牌关注公益、绿色、低碳、环保等话题。

第三则是品牌从大而全走向小而美,通过强吸引固定客群不断辐射新的客群。

“这就要求对于商业而言,其商业定位要越来越有针对性。”就像定位高奢的产品,就是小而美,它清晰地知道自己的目标群体,就本着将这群体服务和原则,即使这只是一个很小众的群体,但是通过他们也足以让品牌获得长远增长。

而从品牌上来,每一代的升级,都是在规避不足,发扬优点,也就是说,通过核心的定位,品牌对受众客群不断地强化,去辐射和培育潜在的客群,这是品牌走向市场的必要之路。

事实上,化妆品市场的变化,究其实质仍然是有可依循的规律。而在这些变化中,又能给对实体商业有哪些启示和影响?

对业态更加复杂的线下实体商业项目而言,引以为鉴并进行品牌分层、商品分层、消费者分层以及线上、线下分层的深度规划与运营,将是一场冰山之下的竞争,也是未来品牌的竞争之地。

首先是应该看到消费分层与消费代际的相互作用,品牌通过消费者阶层,来制定战略和策略,分层的制定战略和策略。对于任何的商业体来说,不宜有降维打击顾客的心态。

其次,品牌不管以何种方式展示的时候,都应该跟城市产生深度的连接。比如北京,这座城市被称为品牌的首店收割机。这是因为任何品牌进入北京,都是想带着使命而来,在与城市的融合中,品牌势必需要完成产品和城市的互动。

在与城市的互动中,品牌间联名早已司空见惯。从渠道思维来看,联名更多是追求流量。但从未来的商业来看,更多的是希望消费者能够理解品牌的调性,以及背后的故事。联名是为了联动彼此的调性,通过这一种交流,释放出情绪价值和生活方式。

第三点启示,就是关注这代人的愿景需求,更要关注其愿景背后的相关内容。比如细分到化妆品需求上来,直接细致到彩妆、散粉的使用,甚至细化到什么产品打底,跟哪一款精华的搭配才能更好呈现效果。

在80、90消费阶层,有一个很大共性,就是“生活向上消费向下”的消费观。当品牌真正去关注他们的时候,他们想看到品牌努力去传播和实现城市相关的美好生活和商品。品牌在不同的城市,会呈现不同的品牌价值。一个品牌做得好不好,跟品牌在市场声量大不大有很大的关系,越往下扎根越能凸显品牌价值。

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