海南创业服务走进陵水、昌江 为创业者破解电商运营难题 加油，中年创业大叔！

海南创业服务走进陵水、昌江 为创业者破解电商运营难题 加油，中年创业大叔！， 

海南创业服务走进陵水、昌江 为创业者破解电商运营难题

南海网9月1日消息（记者 韩星）近日，由海南省人力资源和社会保障厅主办、海南省人力资源开发局承办的“创业服务基层行”在陵水、昌江顺利举办。活动围绕优质客户的服务维护和如何做好新媒体电商为主题，通过创业培训交流的形式，为当地创业企业和创业者提供针对性指导和实用技能培训，助力创业企业和创业者在市场竞争中稳步前行。活动共吸引40余家企业代表及创业者参加。

在陵水活动现场，创业导师史岩通过对大客户营销分析与关系管理，以及销售人员的个人品牌建立等三个方面的深入解读，帮助现场企业掌握大客户营销的策略与技巧，提升关系管理的能力。针对现场参与企业目前业务发展的情况介绍与困惑，史岩给予针对性建议，并提供如何有效建立并维护个人品牌，吸引优质客户的价值认同的解决方案。

“创业服务基层行”陵水站活动现场。活动主办方供图

“我在做农产品的电商销售，但销量情况却不是很好。”在昌江活动现场，一位创业者提到自己正在经历的困境。对此，创业导师陈铭浩从选对平台、搭好团队、定位产品、学会运营和讲究策略等几个方面，深度解读五大主流电商平台的底层逻辑和分享拿来就用实战经验。同时，通过现场实战模拟互动，陈铭浩为企业及创业者提供创业指导。

“创业服务基层行”昌江站活动现场。活动主办方供图

为帮助创业企业及创业者提供金融支持，海南农商银行代表还就小微企业和个人创业担保贷金融产品进行介绍，为现场企业及创业者带来融资政策解读及分享。

“创业服务基层行”昌江站活动现场企业交流。活动主办方供图

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责任编辑：梁嘉颖


加油，中年创业大叔！

最近，朋友A来找我，他是某大型汽车集团的副总裁，世界级的新能源汽车电池专家。他于春节前离职，本说要跟我去乡村走走，休息一段时间，顺便看看乡村振兴的机会。

结果很长时间没联系。

他刚从泰国回来，原来是应一个师兄的邀请去做顾问，这次回国安排一批充电桩发货过去。令我感到放心，A看起来精神抖擞，意气风发，完全没了刚离职时的颓唐。

“要赚钱还是要出国”，他说。

是的，A离职前已经是世界级专家并身居副总裁，但依然架不住国内新能源汽车卷上天。年前老板找到他，说，“这三年你功劳很大，把工厂建起来了，把产品生产出来了，也把团队带出来了；但你的固态电池技术太先进，几年内无法量产；现有的技术呢，团队都会了，我现在要培养自己的人了”，老板很坦率，“这几年也没亏待你，你还是自己离职吧”。

对此，A早有心理准备，虽然期权没兑现，但他很清楚行业看着热闹，老板投入也大，确实没赚着什么钱，也就算了。“要我当老板，也会这么做”，他倒挺善解人意。

但抬头一看，还能去做什么呢？

这家公司已经是全国前三的汽车民企，A做到这个级别也始终不是老板自家人，民企天花板其实很明显；要么回老东家——一家全国数一数二的汽车国企，“体制”这个香饽饽更卷，估计只能做个部门副总经理或者技术总监，待遇腰斩，也没什么发挥空间；要么找一家外企，但外企都在收缩，机会不好且大概率要去国外。

咋办？只好再次创业。

A翻出来原来注册过的一家公司。好在江湖地位还在，国外市场还不卷，不久接到一个合同——一个师兄在泰国创业多年，邀请他做技术顾问，一个月去呆一两个礼拜即可。

国外哪有国内卷，工作比较轻松。一次，A帮一个朋友装汽车充电桩，这事儿对他来说很简单，三下五除二的事儿，但他一下发现了市场：泰国工人散漫，需要提前三天预约，而且时常爽约，价格又贵。于是他带着一个华人接了几单，从国内发货，两人去装，每人每天赚个四五千很容易——虽然这不比他以前的年薪，但对一个中年创（个）业（体）者（户）来说，收入挺可观。

而且，A对汽车行业十分熟悉，利用安装充电桩的场景，可以在汽车销售店和购车客户之间进行撮合，又能赚上一笔。然后，他又帮在家带娃多年的妻子重操旧业，由妻子开设一家外贸公司，通过这家公司在国内采购零件发货过去……这些对他来说都是降维打击的事儿。

失之桑植，收之桑榆，一个中年男人的离职、自救，却催生了两家创业公司。这个曾经两次创业但因为被骗而两次失败的中年男人，放下做一家大公司的执念，“轻舟已过万重山”，开始如鱼得水、轻松自得。

“不过是自救罢了”，最后，A笑笑说。

这两年，笔者身边越来越多的“中年大叔”加入创业队伍，A作为“自救型创业”代表是一种。这些人大多做到了一些领域的专家，要么因为行业不景气，要么因为“成本太高”，要么因为要给年轻人“让路”等众所周知的原因，大量失业。

这个年龄，现在的形势，高已不成，要去接受薪资腰斩起，以及被年轻人管理、指挥，也不是办法，低也难就。怎么办？创业是最后的倔强。

尽管市场玩法已发生一些改变，但降低预期，控制人员成本，一般在5个人以下，或“个体户”式运营，在自己擅长的领域，还是能做下去。

还有一种是老创业者转型、再创业。

朋友B曾是沪上一家知名广告公司老板，主要做地产项目的策划推广。说起地产，已无需解释，这几年来，B的公司越做越小，也越来越收不到钱。怎么办？一直做老板，总不可能再去打工，再说还能打什么工？

无奈，B只能选择重新创业，向综合品牌、数字化方向发展，进行公司重组。虽然还属于广告领域，但做过的都知道，消费品和地产广告、数字化完全是两种类型，新的业务对团队的要求更高，而且客户还需要重新找。这种转型，完全是再创业。

他也养不起太多人，支付不起太高的工资，只得选择流行的“合伙人制”：日常不发工资或发基本工资，有了项目一起做一起分成，这也吸引了大量刚失业的中年同行——因为，大家也没地儿可去。

虽然，轰轰烈烈的AI时代来临，B为了节省成本，也在用AI做一些图、写一些文案甚至方案，但他说，“AI倒没那么可怕。以前设计师们用photoshop、coreldraw做图，现在用AI，只是工具变了。客户还是要找设计师用AI把图做出来”。

这类型的中年创业，主要是“次专家”的技术工作者群体，个人能力还具备，算是“强个体”联合的抱团取暖——本质也是自救。这一方面说明，“强个体”还是有其价值，另一方面，B倒没说，他的设计师用工量、就业量，确实从两位数变成没几个了。

有没有超出“自救”的、新入场的中年创业者呢？有，但不多。

朋友C，具有丰富的电商、直播工作经验，这几年在笔者带动下，对乡村振兴愈发了解。在杭州工作的一些年，节奏太快，压力太大，又买不起房，没有归属感，去年选择了回老家南昌发展。

C还有一定的高校资源，学校就业办和老师们经常跟他吐苦水，大学生就业压力巨大，尤其是这些年流行的新媒体、电商、编导之类专业。于是，他跨界地将“电商、直播+乡村+高校”结合起来（具体不细说），经过快速实践，搞出来一套本地生活电商新模式。

这套模式，既促进了高校大学生实践和就业，又从主播量的角度解决了电商带货的诸多卡点，还助力优秀农产品、文旅销售，身体力行乡村振兴，从而拓展出了巨大空间。

跨界的能力、更新的视野，是C创业成功的关键，我们可以称之为“跨界型创新”。但在整体经济形势和社会心态下，这类样本终究还是少数。

细心的读者会发现，这十多年来的主要创业者，其实主要是同一代人——不是创业者变少了，而是创业者变老了。

十多年前，在那个“大众创业、万众创新”的时代，也是这批人——当时他们还年轻，抱着电脑，拿着国外的模式改成的PPT，或者手上的专利技术，与投资人在咖啡馆大谈商业模式、“创新”，运气好的，很快就能融到钱，就这么开干。

笔者就有好几个这样的朋友，自己在互联网尾巴的时候也搞过一次，失败了。事实已经证明，这批人里真正成功的极少。当然，投资人的钱也烧光了，但多数人也把自己的青春、积蓄、健康赔进去了，到头来真不如去炒房（当然也要及时脱身）。

今天，这代中年大叔们经历着前所未有的经济形势，和人生周期压力最大的阶段（上有老下有小），以及周边朋友纷纷失业的现状，却没有了退路。

往上一看，50、60后基本退休、躺平，往下看，90、00后因为时代机会少而选择“非暴力不合作”、躺平，只剩下70、80后还（不得不）站着——事实上，这两代人骨子里并不接受“躺平”。怎么办？

只能再拼一把！无奈中，从家庭到行业到国家经济，这一代中年大叔还撑着社会经济发展的希望。

这口气如果断了，人们的希望还能在哪里？

那么，从政府到社会，从媒体、舆论到具体的金融机构，能不能对他们好一点？

当然，无需抱怨，正面去看，随着这一代中年大叔创业者的成熟，是创业氛围和中国市场逻辑的成熟：

今天的创业艰难，代表着那个简单抄袭国外经验、模式，就能创业成功的时代过去。比如互联网；

今天的创业不易，意味着那个只需要讲好故事、能吸引到足量关注就能成功的时代过去。比如“下周就回国”；

今天的创业小打小闹，宣告着那个热衷宏大叙事、高谈阔论、擅长搞情绪管理就能成功，而实际上与底层日益脱节的时代过去。比如众多商业和管理大师……

世间最强大的力量，莫过于时代前行的力量。中国人经过70余年，尤其是改革开放以来的集体创业，到今天，外部可以抄的作业已经很少。这就需要中年大叔们去从创业到真正的创造；

中国人听了几十年的首富故事、暴富故事、XX传奇，躁动过、盲目崇拜过，也迷茫过并开始反思。走过世界，回到自己，不论家与国，都需要一代中年大叔挺起脊梁、去重新构架；

从动辄大谈上市、收购、估值，到从自己的能力出发，挖出市场的缝隙，控制好团队的预期和成本，做好自己的产品和服务，做出真正的商业或社会价值。

中国的商业文明，也正需要一代中年大叔去重新书写。

“三百六十五里路哟，从少年到白头”，当你阅尽千帆却发现无路可走，那就拼一条路！

加油，中年创业大叔！

发布于：上海[db:内容]?