思维导图 | 德鲁克：管人的前提，是自我管理 思维导图 | 将军是打出来的，干部是摔出来的

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思维导图 | 德鲁克：管人的前提，是自我管理

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原文摘要：

你们自己喜欢被管吗？

不喜欢被管是人性，过去“管人理事”之所以成立，是因为在工业革命时代人是机器的一部分，人需要每一天做重复的动作，不需要创新、不需要个人意见、不需要理会员工感受，只关注正确地做事，工人只要按规定做事就可以，所以从前需要设计严谨的规章制度、流程。

为了谋生，员工只能接受上级的管理，但今天“管人”越来越行不通了。

当一个人拥有越来越多的知识，越来越具有独立自主的能力时，都不喜欢被管。

现代管理不是指去规范、指挥、约束、监督和控制员工，这些都不是管理的主体，今天更多是通过设定清晰的目标，与员工进行充分的沟通，培养员工、授权和激励员工。

发布于：北京


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在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自于竞争对手太强，而是来自于内部。

从内部来看，问题首先来自于干部。如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的躯干（骨骼）。

在不确定的新时代，企业要以内在的确定性来应对外部的不确定性，而内部最大的确定性就是干部队伍的稳定、团结与战斗力。

干部稳，队伍就不会乱；干部团结，队伍就坚如磐石；干部有战斗力，干部带头冲锋陷阵，队伍就势不可挡，就能持续打胜仗。

在不确定的新时代，企业要以不变应万变，要以变应变，最重要的抓手，就是抓干部队伍建设，而干部队伍建设最核心的要素是三项：使命、责任与能力。

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