宗庆后逝世：42岁白手起家，数次问鼎中国首富 全球手机市场：vivo、华为等中国厂商“增长强劲”，iPhone16仍被看好
宗庆后逝世：42岁白手起家，数次问鼎中国首富 全球手机市场：vivo、华为等中国厂商“增长强劲”，iPhone16仍被看好，
宗庆后逝世：42岁白手起家，数次问鼎中国首富
2月25日，娃哈哈发布讣告：娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。
回顾宗庆后的一生，他青年时期在农场磨炼了15年，直到42岁，他的事业才迎来转折点，先借钱接手校办企业经销部、后推出第一款专供儿童饮用的营养品，娃哈哈也从无到有。
现在，宗庆后逝世后，他的女儿宗馥莉将接过娃哈哈的重担。
15年农场生活打下基础靠借来的14万元接手一经销部
公开资料显示，1945年10月12日，宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街，共有兄妹五人。
宗庆后的家族曾显赫一时，他的祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。但在解放后，他们的生活变得贫困，父亲没有工作，全靠做小学教师的母亲的工资度日。
1963年，为了减轻家庭负担，初中毕业的宗庆后去了舟山一个农场，在海滩上挖盐、晒盐、挑盐；几年后辗转于绍兴一个茶场，种茶、割稻、烧窑。在农村，他一待就是15年。
宗庆后在节目《朗读者》中曾回忆起这段经历称，他做过农活、修过大坝、挑过大粪甚至学会了杀猪，这15年艰苦生活的磨练使他的斗志更坚强，同时也能吃得起苦，练就了比较好的身体，为以后创业打下了比较好的基础。
1978年，33岁的宗庆后回到杭州，到工农校办纸箱厂做推销员，十年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。直到42岁，他的事业才迎来了转折点。
1987年，宗庆后靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。只要接到学校的电话，不管是刮风下雨还是烈日酷暑，42岁的宗庆后都马上蹬上三轮车把产品送到学校去，哪怕利润微薄。
当年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂（后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”），为杭州保灵公司代加工花粉口服液。
同时，宗庆后发现儿童食欲不振、营养不良的情况很普遍，但市场上却没有专为儿童生产的营养液。1988年，在朱寿民教授指导下，娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品。
图据娃哈哈官网
当时，宗庆后只有10万元流动资金，但面对杭州两家电视台开出21万元的广告费，他面不改色地签下广告合同。结果，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍全国，娃哈哈儿童营养液迅速走红，订单剧增。1990年的销售收入超过9800万元。
1991年，在当时杭州市委、市政府的支持下，宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂，获得了超过6万㎡的厂房，也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。
不过，在兼并百天后，杭州罐头厂就顺利实现扭亏为盈，娃哈哈也从此驶上快车道。
从无到有的食品饮料龙头企业娃哈哈曾因“达娃之争”陷入困境
1994年底，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。
此后，娃哈哈“西进北上”、靠近消费市场就地设厂的战略步伐越迈越大，在多地不断建立分公司。
1996年，娃哈哈纯净水诞生，娃哈哈开始从儿童产品领域向成人产品领域拓展。2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，不断推出营养快线、爽歪歪等新产品。
从无到有，从小到大，宗庆后一手打造出的娃哈哈已成为国内的食品饮料龙头企业，其产品涵盖蛋白饮料、包装饮用水、碳酸饮料、茶饮料等十余类200多个品种。
而在娃哈哈发展的历程中，“达娃之争”是宗庆后面临的最大挑战之一。
据中国青年网报道，娃哈哈曾与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立多家公司，生产“娃哈哈”商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。
最初，娃哈哈占49%的股份，达能与百富勤加起来占51%，在亚洲金融风暴后，百富勤将股权转卖给达能，达能跃升到51%的绝对控股地位。
2006年底，达能欲以40亿元的价格收购娃哈哈非合资企业51%的股权，这遭到宗庆后的强烈反对，立即在媒体发表声明，指责达能设置收购陷阱。达能则反击称，宗庆后违反双方的协议，在合资公司之外使用娃哈哈商标。
原来，达能曾要求将“娃哈哈”商标权转让给双方的合资公司，但遭到国家商标局的拒绝，随后双方另补签了一份商标使用协议。按照该协议，娃哈哈商标使用权已转让给合资公司，未经外方同意，娃哈哈集团不得使用娃哈哈品牌单独生产销售相关产品。
宗庆后认为，当初引进达能是因为企业发展除了需要资金，还需要技术。但事后来看，达能带来的技术少得可怜，且签订合同时未作更深考虑，仓促之下，“我们陷入了达能精心布置的圈套。”
此后，事态不断升级，宗庆后辞去合资公司董事长职务，娃哈哈员工集体表达不满，法国驻华大使、相关国家主管部门对此表示关注，商务部表明“严格按照相关外资并购的法规行事”。
2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼，双方分别在美国加州法院、瑞典斯德哥尔摩商会仲裁庭和浙江杭州仲裁庭提起一系列诉讼与仲裁申请。
直到2009年9月，娃哈哈和达能发表联合声明，最终达成和解方案：达能将其在各家合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴，双方将终止与纠纷有关的所有法律程序。
接班人宗馥莉走上舞台中央曾一力主推彩妆、盲盒等跨界联名活动
“与达能‘分手’后，娃哈哈越来越好了。”在解决了纷争后，2010年，宗庆后曾提出要“再造一个娃哈哈”，争取3年内实现年销售收入1000亿元。
2013年，娃哈哈的营业收入为782.78亿元，离千亿元的目标仍有一段距离，但这是过去十来年中娃哈哈的最好成绩，此后营业收入徘徊在450亿-500亿元区间左右。
而近年来，宗庆后的女儿宗馥莉已经走上娃哈哈的舞台中央。
公开资料显示，宗馥莉生于1982年，14岁即出国留学接受西方教育，2004年从洛杉矶佩珀代因大学国际商务专业毕业回国后，她到娃哈哈位于萧山的一处生产车间历练。
经过三年的历练，2007年，宗馥莉与父亲达成“老爸不过问，女儿不求助”的默契后，按自己设想的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团，主营娃哈哈饮料OEM代加工业务。
从一条生产线发展成在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团，宏胜饮料集团也多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。
直到2018年，宗馥莉回归娃哈哈，担任娃哈哈集团品牌公关部部长，大胆地为娃哈哈带来了一系列创新尝试，如营养快线彩妆、哈哈粽、盲水、AD钙奶雪糕等跨界产品。
2021年12月起，宗馥莉正式担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。
宗庆后曾不止一次对着媒体肯定宗馥莉，不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，对女儿独立管理的公司表现出满意的态度，更表示“比我厉害”。
在某访谈节目中，宗庆后谈起宗馥莉说，娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。
现在，随着宗庆后逝世，娃哈哈的担子也将全部落在宗馥莉身上，她将带领娃哈哈航向何方？
红星新闻记者 杨佩雯
全球手机市场：vivo、华为等中国厂商“增长强劲”，iPhone16仍被看好
【文/观察者网 吕栋】
“虽然全球经济面临逆风，但在vivo、OPPO、小米、联想和华为等中国厂商强劲增长的带动下，智能手机市场依然展现出韧性。”当地时间10月14日，市场调研机构IDC高级研究经理Will Wong说道。
根据IDC最新统计数据，今年三季度，全球智能手机出货量约3.2亿部，同比增长4%。尽管存在宏观经济担忧，但全球手机出货量已连续第五个季度增长，今年下半年开局强劲。
与此同时，Canalys发布的报告显示，今年三季度，全球智能手机出货量同比增长5%，是连续四个季度实现增长。这主要得益于新兴经济体的强劲需求，以及北美、中国和欧洲市场处于换机周期的早期阶段。
Counterpoint给出的增速只有2%，但指出这是2018年第三季度以来，全球智能手机市场首次在三季度实现同比增长，也是市场连续第四个季度实现增长，证明了行业正在复苏，从十年来最低的销量中反弹。
图源：IDC
观察者网梳理发现，IDC和Canalys给出的全球前五大手机厂商排名恰好一致，且各厂商四舍五入后的份额也相当，比如三星和苹果的份额都在18%左右，小米的份额约为14%，OPPO和vivo的份额都在9%左右。
Counterpoint给出的前五大厂商排名也一致，但该机构统计的三星市场份额为19%，苹果份额为16%，小米、OPPO和vivo的份额与前两机构统计的一致。
在增长势头上，根据IDC三季度数据，三星手机全球出货量同比下滑2.8%，是前五大厂商中唯一下滑的品牌，苹果出货量同比增长3.5%，中国品牌增速更快，vivo增长22.8%，OPPO增长5.9%，小米增长3.3%。
需要指出的是，IDC、Canalys等机构，和Counterpoint在统计口径上并不一致，前者统计的是出货量，也就是从工厂到最高一级代理手上的量，而后者统计的是销量，是到零售终端的量，下一步直接售卖给用户。
根据Counterpoint数据，今年三季度三星和苹果手机的销量均和去年同期持平，中国品牌增速也明显高于前两者，小米销量增长8%，OPPO下滑3%，vivo增长10%。
市场上的国产手机 图源：观察者网
“小米延续强劲增长势头，连续第四个季度同比增长，小米在8月份也曾短暂位居全球第二。OPPO位列第四，创下2023年第三季度以来的最高销量。vivo表现优于同行，第三季度在前五名中同比增长最快，该品牌现在已成为全球两大智能手机市场中国和印度的第一大OEM（原始设备制造商）。”报告写道。
中国品牌增速较快，虽然新兴市场扩张有一定推动，但同时也与国内市场的表现分不开。
vivo今年继续在中国市场位居销量第一，Y36和Y200系列等中低端机型的热销，有效地吸引了大量价格敏感型消费者，同时中端市场S19和X100系列也做出了贡献，帮助其在整体市场份额上保持领先。
同时vivo也试图在高端市场取得突破，vivo X100系列收获一定口碑。10月14日发布的vivo X200系列，成为iPhone16之后第一个登场的国产直板旗舰，号称在影像、性能、AI和屏幕等领域实现“一超多能”，并且vivo还宣布与半导体IP巨头Arm成立联合实验室，并与联发科从底层联合定义3nm天玑9400处理器。
vivo推出X200系列 图源：观察者网
华为虽然仍没有进入全球前五，但在国内市场表现强势。根据CINNO Research数据，今年8月，华为手机时隔46个月，国内销售额再次超过苹果。除了华为Pura 70及Mate 60双旗舰贡献外，在折叠屏市场，华为国内份额也占据了30%，位居第一，8月华为折叠屏国内销量同比增长119%。
“我们看到全球前五名以外的品牌也在快速增长。华为和摩托罗拉以近30%的同比增长率领先。摩托罗拉和谷歌也在第三季度创下了有史以来最高的智能手机销量。”Counterpoint的全球市场报告写道。
随着四季度开启，手机市场又到了密集上新期。vivo X200系列率先登场，紧随其后，OPPO Find X8系列、小米15系列、荣耀Magic7系列，以及最受关注的华为Mate70系列等国产旗舰都将相继亮相，它们在影像、AI、屏幕、系统体验等方面的进步革新，很可能将给iPhone16带来更大压力。
然而，尽管今年上半年苹果手机已经掉出中国前五，三星更是早就没有太多存在感，但机构分析师似乎对这两大巨头的全球市场表现仍有信心。
“苹果全球销量在三季度增长了1%，并在9月成为全球最大品牌，这得益于iPhone16的发布，尽管iPhone16系列的销量保持平稳。即使iPhone16系列最初的销量持平，但我们预计iPhone16系列的需求将保持稳定，因为iPhone的用户规模基数很大。”Counterpoint研究总监Tarun Pathak评论道。
苹果新发布的iPhone16系列 图源：观察者网
Canalys分析师Runar Bj?rhovde提到，今年第三季度，苹果全球出货量达历年以来同期最高水平，其从未如此接近全球第一的宝座。对iPhone15系列以及苹果老机型的持续强劲需求，为其第三季度的表现起到至关重要的作用。由于市场需求向高端设备的转移，加上疫情期间购买的设备正进入换机周期，这些因素都使得苹果收获颇丰，尤其在北美和欧洲等地区。
“尽管首发反响一般，但随着Apple Intelligence扩展到新市场，以及支持更多语言的情况下，预计iPhone16将帮助苹果在2024年继续保持强劲增长，并将其发展势头延续到2025年上半年。”他说道。
但不可否认，苹果各方面的护城河已不在像从前那么深厚，无论是直板机还是折叠屏，智能手机的创新趋势越来越由中国品牌引领，最终反映在销量上。
在提到三星时，IDC欧洲、中东和非洲地区客户设备副总裁Francisco Jeronimo表示，尽管出货量整体下降，但三星在市场中的领先地位并未改变。由于Galaxy AI功能手机的占比增加，该季度的平均售价有所上升，因此三星在高端市场的份额仍在持续增长，“三星开始在其他型号的手机上推出AI功能，并推出了配备AI功能的新款Galaxy Z Fold6和Galaxy Z Flip6折叠手机，这有助于在高端市场实现更好的表现。”
从眼下的数据来看，全球手机市场的复苏势头仍在延续，但随着换机周期的延长和消费者心智成熟，市场增速已经开始放缓。根据IDC数据，今年前三个季度，全球手机出货量增速分别为7.8%、6.5%和4%，Canalys统计的数据与此趋势类似，甚至已经有行业人士警告，全球电子行业上行周期或正在接近顶峰。
但与此同时，高端手机市场的增长或将更加明显。Counterpoint报告提到，消费者在新智能手机上的支出比以往任何时候都要多，这推动了该行业的价值增长。到2024年，每四位购买智能手机的消费者中，就有一位将花费超过600美元（约合人民币4269元），这一细分领域是诸如生成式AI等新技术发挥作用的地方。
发布于：上海?