中国研学旅游发展报告（2023—2024）发布 高端羽绒服激战中国市场

中国研学旅游发展报告（2023—2024）发布 高端羽绒服激战中国市场， 

中国研学旅游发展报告（2023—2024）发布

转自：中国旅游报

10月25日，由中国旅游研究院、绍兴市人民政府联合主办，绍兴市文化广电旅游局承办的中国研学旅游发展报告·绍兴发布活动在绍兴举办。中国旅游研究院现场发布《中国研学旅游发展报告（2023—2024）》（以下简称《报告》）。《报告》分析了研学旅游发展现状及趋势，建议充分发挥文旅领域存量资源与空间优势，各方合力推动实现“好而不贵”的高质量供给。

在研学旅游发展现状及趋势方面，《报告》显示，预计2024年全年研学相关的招投标总次数与总金额较2023年同期有所回落，但较2019年仍然有明显提升，也将超出2021年水平。如以学校为采购主体，2024年1—7月招投标金额表现已超2023年同期水平。值得关注的是，除了“游而不学”“学而不游”这样的老问题，关于“价格虚高”“质价不符”的讨论多了起来。《报告》认为，关于研学旅游到底贵不贵，要从真实成本和实际消费能力两个方面综合判断。

《报告》建议，一是践行本地服务本地的理念，以本地服务本地的理念引导全国营地体系建设，降低大尺度空间移动产生的交通等硬成本，让学生在本地开展研学活动。二是采纳利用现有空间、盘活闲置资产的思路，推进营地建设，充分发挥现有景区、度假区、古镇等现有文旅空间优势，通过小规模改造、内容研发等方式叠加研学新业态。依托国家公园、国家文化公园等大尺度大区域空间，探索具有标杆导向的“国家营地”建设。三是采取聚沙成塔，调动社会力量广泛参与的方式，引导社会资本和人力资本进入，从硬件建设转向对内容、课程、人力资本提升等软性建设上来，也可通过补贴等激励方式引导私营博物馆、美术馆、科技企业、地方公共资源等提供研学空间，以补充我国在科技、心理学、体育、艺术等方面研学内容供给不足的情况。

研学旅游到底要不要资质管理?《报告》认为，研学旅游的团队出行方式、客群以未成年人为主等特征，都意味着需要专业化服务、完善的制度与保险等保障。旅行社在服务团队出行、安全保障、档案管理方面有严格的流程管理与经验积累，应发挥其市场在服务方面的优势。《报告》还认为，无资质运营，其制度成本与运营成本更低，更容易在价格上形成低价优势，扰乱市场秩序，可能会形成“低价——低质——差评——不再购买”的恶性循环。无资质运营方或许擅长网络营销，但在执行过程中往往“货不对板”，甚至造成严重的安全事故，可能会导致全行业的倒退和停滞。

《报告》建议，研学旅游“成长的烦恼”不可避免，发展中的问题要在发展中解决。在优化行业监管的同时，也应给予行业发展一定的社会包容度。为什么供给好像不那么尽如人意？并非供给侧主观不努力，而是需要时间成长。

《报告》认为，研学旅游发展中“人”是最大的动能，也是最大的瓶颈。如果说研学旅游产品的体验不理想不是服务商的主观不作为，而是客观的能力约束，那么“如何吸引专业人力资本进入行业”就成为最重要的问题。要探索解决如何从顶层设计上建立系统的人才培养与储备体系、如何针对专业人士个人执业进行认定、如何推动跨部门跨界人才各司其职、创新合作模式等问题。

《报告》还关注到国际研学需求的增长趋势和发展潜力。《报告》认为，国际青少年入境需求增长——随着全球政经形势与国际商贸版图的变化，海外青少年对于了解中国文化、学习汉语、留学访学等需求日益增长。华校学生、海外侨胞子女有着强烈的寻根意愿，双语校学生、关注中国发展的外国学生都有了解中国文化和实地探访的真实需求。《报告》还认为，国内青少年需要看世界的窗口——我国青少年需要国际化的成长环境，“走出去”是一种方式，“邀请国际青少年进来”也是一种方式。《报告》认为，国际研学极具市场成长潜力——国际青少年群体极具先导性、成长性和延展性，青少年时期的体验将影响其价值观形成与行为偏好。各国学期学制不一、假期时间不一，利于形成较好的错峰出行和稳定的市场时序，也利于平抑国内市场的淡旺季效应。从全球视野来看，无论是日本的修学旅行，还是欧美国家有组织的夏校、夏令营、冬令营等研学旅游活动，既是对制式教育的有益补充，也通过吸收海外学生的参与而成为国家对外交流的名片。

编辑：徐晓

审核：邓敏敏


高端羽绒服激战中国市场

凛冬将至，高端羽绒服已经开卷。10月21日，北京商报记者获悉，高端羽绒服品牌Moncler盟可睐在上海世博园区内的中国船舶馆举办了Moncler Genius大秀。

Moncler Genius是盟可睐集团颇受关注的项目，于2018年2月推出。该项目旨在邀请时尚、音乐、艺术家等创意人士进行跨界共创，推出联名系列羽绒服等鞋服产品。Moncler Genius大秀每年举办一次，此前曾在米兰和伦敦落地，此次落地上海是Moncler Genius首次选址欧洲之外的城市。

第一次的海外大秀选在中国，盟可睐大概是看中了中国市场的增长潜力。从盟可睐的财报数据来看，中国市场正在成为其业绩增长的重要推动力。2023年，盟可睐全年销售额为29.8亿欧元，同比增长17%；净利润6.11亿欧元，息税前利润率为30%。按地区来看，以中国市场为主的亚洲市场表现尤为突出，2023年亚洲市场营收为12.91亿欧元，同比增长30%，其中中国市场的增长最为显著，贡献了大部分增长动力。欧洲、中东和非洲地区的营收为9.11亿欧元，同比增长14%；美洲市场的营收为3.71亿欧元，同比下降1%。

Moncler董事长兼首席执行官Remo Ruffini此前对外表示：“Moncler在中国许多店铺的表现已经优于欧洲。中国市场对品牌来说仍然非常重要，其在五年之后将会成为一个非常大的市场，现在要做的便是我们如何去抓住机会与其共同成长。”

基于潜在的增长可能，盟可睐正在加紧布局中国市场。2023年以来，盟可睐旗下同名品牌Moncler与中国羽绒服品牌Christopher Raxxy合作推出胶囊系列、焕新升级上海恒隆广场的品牌门店，并在中国长白山国际度假区展示品牌2023秋季系列；旗下另一品牌Stone Island也于2023年10月在成都太古里开设品牌旗舰店；同时该品牌还于2023年12月底开始全面控制中国市场的品牌分销，计划在2024年完成，其中包括关闭一些经销商开设的单品牌门店等。

就布局中国市场等问题，北京商报记者致电盟可睐官网电话，客服人员表示没有采访权限。

事实上，不只是盟可睐看重中国市场，同样是高端羽绒服品牌的加拿大鹅也在加紧布局中国市场。

根据加拿大鹅此前披露的财报数据，截至2024年6月30日的2025财年一季度，其虽然净亏损为5360万美元，但在中国市场销售却异常的好。这一季度，加拿大鹅中国市场收入上涨12.3%至1580万美元。反观加拿大市场收入下跌6.8%至1580万美元，美国市场收入增长2.2%至1335万美元。另外在2024财年，大中华区首度成为加拿大鹅第一大市场，销售额同比增加47%至4.22亿加元（约合人民币22.4亿元）。

据加拿大鹅官网信息，其在全球有80家门店，中国门店数量就达31家。加拿大鹅董事长兼CEO丹尼·瑞斯（Dani Reiss）曾对媒体表示：“虽然中国已经拥有加拿大鹅全球最大的门店网络，不过仍然有广阔的潜力和发展空间。”

外资品牌激战正酣，国产羽绒服品牌也不甘落后。近两年的波司登也在转型布局高端羽绒服。2021年，波司登旗下高端羽绒服产品“登封2.0系列”对标加拿大鹅，进行了大幅度提价，最高标价高达14900元。截至2024年3月31日的23/24财年，波司登年营收达到232.14亿元，同比增长38.4%；净利润30.74亿元，同比增长43.7%。同时，像天空人也推出了近7000元的高端羽绒服。定位高端羽绒服的高梵为了提升产品力，直接砍掉了非鹅绒产品只做高端鹅绒系列。据了解，该品牌羽绒服基本在3000元以上。在2023年“双11”期间，高梵全渠道成装GMV破5.1亿元，其中，高梵高端系列产品位列抖音2000+羽绒服品牌排名TOP1。显然，在中国市场，高端羽绒服领域的竞争不小，对于盟可睐而言，或许也面临着一定的挑战。

在时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，在中国中高端场景消费市场，还存在较大品牌缺失的情形，本土品牌在大众化上的能力已经得到新中产认可，但在更高层次的场景功能细分上依然是国际品牌受欢迎一些。此外，虽然众多国际品牌涌入，但中国市场的消费潜力还没有得到完全的释放，和欧美一体化市场比较起来，中国多元多端的市场现状意味着进入门槛在提高，同时也蕴含着市场分级、市场渠道分销和下沉带来的更大发展空间。

北京商报记者 张君花?