摆地摊怎么选择货源-开特产店怎么找货源（深度解析篇）

摆地摊怎么选择货源-开特产店怎么找货源（深度解析篇）， 

摆地摊怎么选择货源-开特产店怎么找货源， 

一、摆地摊怎么选择货源

如果是第一次摆摊或者刚开始摆摊，接下来的内容一定要看完哦！
受这次疫情影响，国内经济受到了重大的打击。大量公司面临倒闭，很多人面临失业，同时由于经济的不景气，消费水平和消费力更是随之降低。
国家为了促进经济的发展，同时为了解决部分人的就业问题，大力鼓励地摊经济。全国多个地区允许占道经营，多地区更是免收占道费，加强管理，促进民生稳定。而地摊经济更是解决了很多人的燃眉之急，同时地摊经济也瞬间成了网络热词。甚至有一些人更是发出了地摊经济日入几千，比自己的工作收入还要多的视频。于是针对这一现象，我进行了地摊经济的调研活动。
为了更加了解国民国情，了解我们当地的经济发展状况。我进行了货源选择，市场定位，营销管理和风险评估等计划，并于暑期进行实践。
在摆摊开始之前，我完全不知道能不能挣得到钱，之前卖过东西，感觉应该没问题。我进了一些流行的好玩的玩具，能发光在晚上卖，应该会有不少人喜欢，还进了一些耳机和数据线，如果能赚到钱的话，我就加大进货量。
1、在摆摊之前一定要先观察市场。建议大家在摆摊以前先去周围可以摆摊的地方，例如夜市或者公园附近观察一下，你想做的行业是否有人了，再观察一下这个行业的饱和度。
最重要的是一定要让你摆摊儿的货，适合在这个市场售卖。比如你在菜市场卖耳机数据线你肯定很难卖出去。
2、寻找货源，挑选货物。这一步非常重要，俗话说，好货不愁卖。你挑选对了东西，你才能卖得出去，要不然一不小心就全砸手里了。如果是学生的话，建议女生可以卖一些小饰品，小耳饰或者说一些比较漂亮的东西。男生的话可以卖一些玩具比如现在非常受欢迎的，感应飞行器那种，还有一些耳机，数据线，充电宝，耳机和数据线少进货，看情况看销量，再做下一步打算。
3、提前定好营销方案。可能有人就想了，摆摊还需要营销吗？就卖不就行了嘛！
摆摊也是赚钱，为什么不需要营销啊？你货好，有人知道才行啊，我建议大家可以根据自己的货物，制定一些简单的广告。或者说可以在你的摊位上放一些什么漂亮的小夜灯啊，放一些音乐都可以吸引来顾客。（由于我主要卖一些小玩具，我就用蓝牙音箱循环播放小跳蛙，还真有不少小孩子被吸引过来。甚至还有跟着我音乐的节奏扭屁股的，特别可爱！）
4、不要害羞。摆摊是一种自主创业，根本没啥丢人的，而且现在国家也比较提倡摆摊儿，所以大大方方的卖自己的东西就行，感觉有合适的顾客上前推销一下也挺不错的，你要是真的特别害羞的话给那儿一坐，你等着顾客都来找你吗？
5、选好时间段。对于不同产品，不同的时间段儿能卖出东西的，多少也是不一样的。比如说你在下午傍晚卖玩具可能会更好卖一些。
有的朋友就说了，那晚上小玩具还能发光，更好看，那不更好卖吗？
用事实告诉你，当人们玩完了想要回家的时候，他们很多人根本不太愿意逛了。但是刚出门的不一样，刚出来逛，感觉这个东西很好，有很大一部分就会直接买下，他们也有那个时间和精力去逛。
6、提前做好风险评估。如果你不确定你这个是不是真的受欢迎，建议你进货的时候少进一点货。少进多拿，等你确定这个东西比较好卖之后，你可以增加进货量，要不然都砸在手里，连回本都很难。
7、种类不要太单一。东西稍微多几样，人们才会想去挑挑来挑去，觉得这个也不错，那个也不错，人们就会买，但如果你就一样的话，他一眼看完了可能也就没什么精力想挑了。
比如说我的摊位上有一两块的小玩具，也有30的玩具，很多时候家长想给孩子买一个一两块钱的小玩具，但孩子特别喜欢那个大玩具，这样的时候，你再稍微推销一下就是一笔生意。

二、开特产店怎么找货源

先看看店铺周边有没有类似的，确定自己大概卖什么。

然后去淘宝查查什么卖得好，尽量不要卖周转期长，单品价格高的（比如东北的中高端人参等）。然后去当地考察一下，去当地的批发市场。东北的去沈阳的五爱，内蒙的去呼和浩特的食全食美。都是当地最大的综合类批发市场，然后找信得过的商家谈，主要是价格和结算方式还有货运啥的。

这边搞定店面，装修，进货试试；发现不妙就分析，决定收手还是换品类；

要做好市场的细分，细分市场和客户群，在分析消费者消费趋势的基础上，以品牌培育筹划为指导，制定合理的货源投放策略。在货源投放的数量、范围和节奏上要制订月度投放筹划，并坚持及时调整，要针对不同地区、不同季候、不同消费群体开展工作。

土特产加盟商要有提升品牌知名度、拉近与消费者的距离的思想和做法，以便快速的取得大众的认知度与好感，真正的在淡季来临的时候，会采取一系列宣传措施，包括参加一些展会活动、注重老客户回访与维护、派发宣传小册子、赠送小礼品、打折等。在淡季的时候销量应当放在第二位，品牌营销放到首要位置。

要做好员工的培训，从一开始就提升营销队伍团体素质。制订培训筹划，不断创新培训体系，富厚培训内容，努力提高营销人员团体素质。重点举行品牌知识、培育技巧、本领提升等方面的培训，有用提高营销人员服务客户、培育品牌的本领和水平，奠定土特产加盟店精良的发展基础。

三、如何有效应对货源紧缺带来的市场问题

邹海莉　　货源供应问题关系到零售户的切身利益，是零售户关心的焦点。然而随着年终的临近，在计划执行完成的情况下，卷烟货源尤其是一些紧俏品牌就出现了短缺现象，这给零售户的正常经营带来了影响，许多零售户因货源方面没有得到满足，因此客户满意度也随之受到影响。那么在这种情况下，我们该呢？
　　一是加强对有限货源的调配。在公平、公正、公开的原则下，根据卷烟零售户所属业态、经营能力、诚信程度等情况，在准确把握市场需求与变化的基础上，确定分配标准，将有限的货源科学投放、合理分配给零售户，确保每个零售户都有烟卖，最大限度地使零售户都能满意。
　　二是加强宣传力度。客户经理、送货员和专卖稽查员在下市场过程中，要多做宣传，多做解释，认真对待零售户提出的疑问，特别是某些品牌卷烟因计划完成所造成的断档问题，要认真进行解答，努力消除零售户对烟草部门的误解。
　　三是加强对零售户动态管理。要求专卖稽查员、客户经理、送货员、电话订货员对所管辖区（线路）的零售户的基本情况和经营状况熟记于心，并及时掌握变化情况。对忠诚度高和经营规模较大的零售户，在货源分配上给予适当照顾；对屡次违章、屡教不改的零售户，减少其卷烟投放量，直到停止供货。将拒不配合销售工作的零售户作为专卖重点管理对象，实施重点监控，坚决杜绝假冒和非法渠道卷烟流入市场。
　　四是当好零售户参谋。根据零售户业态类别，分析其经营能力，帮助分析所处的经营环境等因素，为其提供有价值的建议。指导零售户结合营业资金和环境，组织有效货源，确定库存卷烟档次，针对紧俏卷烟，可以提醒零售户提前筹备货源，缓解紧俏卷烟断档问题。在货源出现紧缺情况下，要积极向零售户推荐同价位替代品牌，有效解决畅销烟紧缺问题。
　　五是加强市场监管。确定重点监控对象，完善监控措施，特别是加强对周边区域的市场管理，防止卷烟外流和乱渠道进货等现象发生。加大监管力度，坚决杜绝大户囤积存货行为，杜绝利用职务之便克扣、收购紧俏卷烟等不规范经营行为，保障货源全面规范投放到位。
　　六是切实提高服务质量。越是货源紧缺，越是要搞好服务，否则，就会激化矛盾，不仅影响客我关系，而且会严重影响卷烟市场的稳定。因此，我们一定要站在“两个维护”的高度，站在零售户的角度，想客户所想，帮客户所需，多在优质服务上做文章、下功夫，努力通过优质服务来感化零售户，改善与零售户的关系，从而增进零售户对我们工作的理解和支持。
　　七是加强信息沟通。客户经理、送货员和专卖稽查员之间要相互沟通，适时交流，及时反馈零售户动态和市场信息，在第一时间掌握市场销售等情况，以便在最短的时间采取有效措施应对。